Laurie Voss：写代码成本崩塌后，剩下的工作变成了弄清用户到底要什么
Laurie Voss在《We are all Product Engineers now》中提出，编码、审查、修复和运维的成本正依次下降，而随软件数量无限增长，定义需求并让它好用这部分无法复用的成本会成为全部工作。
AI解读：Laurie Voss的判断建立在一条成本曲线上：写代码的成本已经崩塌，审查、修复和运维代码的成本正在跟上，他假设后者也会到达同样的低位。当这些环节都被压平，软件制作里剩下的就是发现人们真正想要什么、把它精确描述出来、并让它用起来舒服。
这部分成本按每款软件单独计算，无法像代码那样在项目之间迁移或复用。Voss的推论是，需求没有天花板，软件数量会趋向无限，于是无法复用的人力成本占比越来越大，最终变成整个工作本身——这也是他称“我们都是产品工程师”的由来。
对开发岗位来说，这不是说技术不重要，而是说技术执行环节的议价能力随成本下降而下降，能定义对的问题、把模糊诉求变清楚、对最终体验负责的人会更稀缺。Voss的说法没有给出量化数据或时间表，属于对成本趋势的推断，具体到某个团队能省多少、岗位会怎样重组，来源未提供。
Laurie Voss在文章《We are all Product Engineers now》中给出了一个关于软件制作成本迁移的判断，Simon Willison的博客在 2026 年 9 月 14 日引用了这段话。
他的原话是：“写代码的成本崩塌了，审查、修复和运维代码的成本正在跟上，我假设它最终也会到达那个位置。”
按他的描述，软件制作剩下的部分是：发现人们真正想要什么、把它精确地定义出来，以及让它用起来舒服。
他指出，这部分成本是按每一款软件分别产生的，不能转移，所以当软件数量趋向无限——他认为会的，因为需求没有天花板——这部分成本就会变成全部工作。